Agilní management se zakladatelem a ředitelem Creative Dock

Martin Pejša
0
6,900 Kč (bez DPH)
Termíny
  • 18. 02. 2019 - 09:00 - 13:30 - již proběhl
  • 29. 04. 2019 - 09:00 - 13:30
Termíny se vybírají v košíku.
Slevy
10% sleva při registraci 2 míst
15% sleva při registraci 3 míst

Agilní management se zakladatelem a ředitelem Creative Dock

V European Leadership & Academic Institute již 8 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní 4,5 hodinové workshopy s předními osobnosti českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.


Agilita používaná v minulosti hlavně v IT vývoji, se dnes převádí na řízení celého vývoje, spuštění a provozu nového produktu na trhu. Přeměňte díky agilnímu přístupu svůj tým ve výrazně flexibilnější, efektivnější a vstřícnější k potřebám zákazníka. Agilní metody stojí na otevřené komunikaci, týmové spolupráci, zapojení zákazníka a připravenosti na změnu. Jistě se vám často stává, že zákazník přesně neví, co od produktu či služby očekává. Díky agilnímu přístupu dokážete změny, k nimž v takovém projektu musí nevyhnutelně dojít, zvládnout a zpracovat tak, aby nijak nenarušily jeho úspěšné dokončení, spuštění a provoz. Všechny aktivity, které budete v průběhu vývoje projektu provádět v duchu agilních metod, zaměříte účelově na dosažení požadovaného výsledku, a díky tomu dosáhnete výraznější minimalizace plýtvání než u tradičních postupů.


O workshopu s Martinem Pejšou:

  • Předání osobního know-how v oblasti agilních metod řízení projektů.
  • Předání zkušeností, jak přinášet koncovým zákazníkům produkty, které skutečně ocené
  • Specificky koncipovaná doporučení pro Vaše týmy.

 

Co se na workshopu dozvíte:

  • Jak zvolit vhodný postup transformace týmu na základě principů agilního přístupu.
  • Jak motivovat zaměstnance a provést kulturní změnu.
  • Jak díky agilním metodám posílit zodpovědnost a motivaci jednotlivých členů týmu, a tím pádem i jejich spokojenost.
  • Jak řídit tým který je rozprostřený přes několik zemí
  • Jak díky permanentnímu zaměření na technickou dokonalost a dobrý design zlepšovat agilitu.
  • Jak v rámci projektů dodržovat jednoduchost, která je klíčem k úspěchu.
  • Jak díky metodě scrum vytvořit tzv. cross-functional feature tým, který dokáže dodávat zákazníkovi end-to-end funkcionalitu pravidelně a bez závislosti na ostatních týmech.
  • Jak pomocí metody scrum dodat zákazníkovi dvakrát více hodnoty za polovinu času.

O Martinovi Pejšovi:

  • Zakladatel a ředitel Creative Dock, který rozvinul do 8 zemí.
  • Nyní vede přes 450 lidí.
  • Přes tři roky měl ve společnosti E.ON na starosti finanční plánování.
  • 7 let působil v oblasti telekomunikací, nejdříve v komunikaci, produktech, a následně jako obchodní ředitel.
  • Jeden z nejzkušenějších tuzemských odborníků v oblasti agilního vývoje a provozu projektů.

 


 

Maximální kapacita: 20 lidí

Obsah kurzu

  • Lekce 0
  • Kvízy 0
  • Úroveň dovedností Všechny úrovně
  • Jazyk Čeština
  • Studenti 0
  • Hodnocení Vlastní
Reference

You have 5 hours remaining for the course

Curriculum is empty
Martin Pejša
Martin Pejša je zakladatem a ředitelem Creative Dock, který rozvinul do 8 zemí. Nyní vede přes 450 lidí. Přes tři roky měl ve společnosti E.ON na starosti finanční plánování. 7 let působil v oblasti telekomunikací, nejdříve v komunikaci, produktech, a následně jako obchodní ředitel. 
Další workshopy lektora Martin Pejša
  • Další workshopy nebyly nalezeny!
6,900 Kč