HR business partnering v praxi

HR business partnering v praxi
V European Leadership & Academic Institute již 10 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní inhouse workshopy s předními osobnostmi českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních inhouse workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.
HR Business Partner není žádný pošťák přenášející zprávy mezi HR a managementem. Není to ani izolovaný vědátor zavřený ve své kanceláři, kde vytváří nejrůznější postupy bez kontaktu s realitou. Také to není direktivní jedinec, který nutí manažery, aby dělali to, co si právě vzpomněl. A už vůbec to není úředník, který tvoří tabulky s nejrůznějším obsahem a zásobuje jimi manažery. Tak kdo to vlastně je? Co od něj může a má chtít manažer? A k čemu managementu vůbec je? Na všechny tyto otázky a mnoho dalších naleznete odpovědi na tomto workshopu. Samotná podstata konceptu HR business partnerství tkví v zapojení HR do byznys plánu firmy, jakožto článku s přímým vlivem na generování zisku. A byznys partner by měl být strategickým partnerem managementu, zprostředkovatelem změny, odborným specialistou a respektovaným členem týmu.
O inhouse workshopu s Tomášem Zámečníkem:
- Předání osobního know-how v oblasti práce HR Business Partnera a jeho vnímání z úrovně managementu.
- Zprostředkování zkušeností s tím, jak přinášet interním zákazníkům servis, který skutečně ocení.
- Praktické tipy pro HR Business Partnera, jak se stát uznávaným partnerem managementu i ostatních zaměstnanců.
- Praktické tipy pro management a ostatní zaměstnance, čím jim může být HR Business Partner užitečný.
Co se na inhouse workshopu dozvíte:
- Ukážeme si, jak se změnila práce HR oproti minulosti a jaké stereotypy přetrvávají v očích manažerů i některých lidí z HR.
- Vymezíme si role a smysl práce HR Business Partnera pro management.
- Řekneme si, co by měl splňovat HR Business Partner, aby mohl být respektovaným partnerem managementu.
- Prozradíme manažerům a všem zaměstnancům jak správně využít všeho, co HR Business Partner umí a proč stojí za to dát mu šanci a pracovat s ním jako se skutečným partnerem.
- Zamyslíme se, jak lze prokázat přínos HR jakožto byznys partnera prostřednictvím měřitelných parametrů.
- Povedeme diskusi nad tím, jak by měl vypadat běžný pracovní den HR Business Partnera.
O Tomáši Zámečníkovi:
- Bývalý personální ředitel společností Metrostav a eBanka.
- Téměř 20 let zkušeností ve vrcholovém managementu v prostředí českých i mezinárodních společností.
- Dlouholetá praxe ve velkých finančních, výrobních i obchodních společnostech.
- Zkušenosti s přípravou firemní strategie a budováním týmů v ČR i zahraničí.
- Konzultant a psycholog v oblasti řízení lidských zdrojů – spolupráce s řadou českých i zahraničních společností.
- Člen správní rady Nadace 17. listopadu – finanční podpora nadaných vysokoškolských studentů ze sociálně slabších vrstev.
Obsah kurzu
- Lekce 0
- Kvízy 0
- Úroveň dovedností Všechny úrovně
- Jazyk Čeština
- Studenti 0
- Hodnocení Vlastní