Jak vést tým k úspěchu
Jak vést tým k úspěchu
V European Leadership & Academic Institute již 10 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní inhouse workshopy s předními osobnostmi českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních inhouse workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.
Žádný lídr dnes nepřežije, o úspěchu nemluvě, bez skvělého týmu. Čerstvě povýšený manažer, člen exekutivy, který přichází do firmy odjinud anebo lídr s úkolem posunout svůj tým na jinou úroveň, ti všichni mají jedno společné: geneze jejich úspěchu je tým. Možná jste nedávno přibrali nový talent a tým, který vedete, je v podstatě nový, nebo jste právě převzali vedení nového týmu. Víte, že o vašem úspěchu rozhodne, jak budete vzájemně propojeni a jak se vám povede ovlivnit individuální a kolektivní výkon. Na workshopu s Vladimírem Polomským, konzultantem v oblasti vyhledávání talentů a vrcholovým manažerem, se naučíte přistupovat k týmu jako ke klíčové komponentě ve větším systému, jehož síla spočívá ve vazbách mezi jednotlivými částmi. Dozvíte se, co pojí tyto vazby v jeden funkční celek, v jakém kontextu vznikají, jaká je role týmového lídra pro jejich vytváření a formování a jakými kroky lze tyto vazby posílit.
O inhouse workshopu s Vladimírem Polomským:
- Předání osobního know-how o tom, jak řídit tým k osobnímu a týmovému úspěchu. A to na základě osobních zkušeností z vedení týmů v korporacích jako Heinz, Grohe, Ahold, Wrigley a Procter & Gamble také na základě studia materiálů o týmech.
- Koncept workshopu je postaven na čtyřech základních skupinách kompetencí týmového lídra, které vycházejí z pohledu na tým optikou čtyř úhlů: 1) Seřaď a sjednocuj – co by měl každý tým vědět, aby byl úspěšný. 2) Vybuduj – co dělají úspěšní lídři týmů. 3) Spojuj – co znamená být týmovým hráčem. 4) Rozvíjej – jak akcelerovat růst týmu skrz učení.
- Sdílení a výměna zkušeností o vedení multifunkčních a různorodých týmů.
- Praktické podněty, vědomosti, informace a nápady, co dělat dál.
Co se na inhouse workshopu dozvíte:
- Kontext – proč firmy zítřka potřebují super týmy a ne „superstars“.
- Co tvoří DNA skvělého týmu.
- Co by měl díky lídrovi každý v týmu vědět – týmový lídr sjednocuje.
- 10 věcí, které dělá vynikající týmový lídr jinak – týmový lídr tvoří.
- Jaké charakteristiky má mít týmový hráč – týmový lídr spojuje.
- Jak rozvíjet a urychlit týmové učení – týmový lídr rozvíjí.
- Proč důvěra definuje náš druh a jak přemýšlíme o povaze důvěry ve svůj tým.
- Že optimismus a smysl pro humor jsou důležitým pojivem v každém silném týmu.
- Proč by teambuilding měl být také o diskusi, jak fungujeme jako tým.
O Vladimíru Polomském:
- Bývalý lídr a generální ředitel úspěšných společností Heinz ČR a Grohe.
- Přes 20 let zkušeností ve vrcholovém managementu mezinárodních společností, včetně dlouhodobého působení v zahraničí.
- Jeho profesní doménou je oblast marketingu, prodeje a budování brandu.
- Zkušenosti s vytvářením a rozvojem firemních kultur v českém i zahraničním prostředí.
- V posledních 2 letech předává své zkušenosti jako konzultant, lektor, mentor a kouč.
Obsah kurzu
- Lekce 0
- Kvízy 0
- Úroveň dovedností Všechny úrovně
- Jazyk Čeština
- Studenti 0
- Hodnocení Vlastní
- Sdílet:
Sdílet kolegoviYou have 10 weeks remaining for the course