Kompetence lídra pro úspěšné vedení firmy 21. století
Kompetence lídra pro úspěšné vedení firmy 21. století
V European Leadership & Academic Institute již 10 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní inhouse workshopy s předními osobnostmi českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních inhouse workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.
Zítřek bude jiný. Změníte se také Vy? Lídrovství zaměřené na budoucnost nebude jen o tom mít vizi a vítěznou strategii, mít správné zaměření a vytvořit pocit naléhavosti, ale také o tom, aby „zítra“ ožilo v místnosti dnes. Lídrovství pro budoucnost tkví v mistrovství zpřístupnit příběh, obraznost, symboliku a osobní příklad ostatním. To znamená zapojit lidi do narativu, v němž se strategie prezentuje jako příběh, ve kterém jsou v souladu formální i neformální struktury v organizaci. A kde si všichni lídři v organizaci plně uvědomují, že to, co dělají, je mnohem důležitější než cokoliv, co říkají. Lídrovství pro budoucnost, to je schopnost vytvořit, či dokonce zesílit pocit nutnosti změny, ale také schopnost měnit sám sebe. Společně si ukážeme, proč se kompetence lídrů mění a jaké schopnosti, dovednosti a styly vedení mají největší šanci uspět v dnešním rychle se vyvíjejícím světě. Lídr včerejška budoval byznys, lídr zítřka inspiruje a vytváří komunitu.
O inhouse workshopu s Vladimírem Polomským:
- Předání osobního know-how o modelu lídrovství a kompetencích lídra zaměřených na budoucnost, jak generických, tak specifických, které se vztahují na specifickou roli.
- Inspirace, návody a rady jak vytvořit vizi a naplnit ji.
- Sdílení a výměna zkušeností o leadership modelu z různých korporací.
- Tradiční pohledy na kompetence lídra ve srovnání s kompetencemi lídra zaměřenými na budoucnost.
- Praktické cvičení na sebehodnocení a schopnost změnit svoje myšlení.
Co se na inhouse workshopu dozvíte:
- O čem je lídrovství dneška a lídrovství pro budoucnost.
- Jaký je model „tradičního“ lídrovství v korporacích – P&G, Heinz, Grohe.
- Jak vytvořit vizi budoucnosti a jak ji naplnit.
- Jaké kompetence se očekávají od lídrů pro budoucnost.
- Jak a kde začít, abychom dnes vytvořili lídrovství zítřka – 5 pilířů.
- Jak docílit rovnováhy v lídrovství – hlava (směr), ruce (exekuce), srdce (rozvoj lidí) a duch (autentický dialog a péče).
- Že vedení je péče a lídři zanechávají odkaz.
- Jak průkazně ověřit kompetence budoucího úspěšného lídra.
- Jak funguje lídrovství pro budoucnost v praxi – příklad kompetencí lídra v Google.
- O roli inspirativního vůdcovství v budování firemní kultury zítřka.
O Vladimíru Polomském:
- Bývalý lídr a generální ředitel úspěšných společností Heinz ČR a Grohe.
- Přes 20 let zkušeností ve vrcholovém managementu mezinárodních společností, včetně dlouhodobého působení v zahraničí.
- Jeho profesní doménou je oblast marketingu, prodeje a budování brandu.
- Zkušenosti s vytvářením a rozvojem firemních kultur v českém i zahraničním prostředí.
- V posledních 2 letech předává své zkušenosti jako konzultant, lektor, mentor a kouč.
Obsah kurzu
- Lekce 0
- Kvízy 0
- Úroveň dovedností Všechny úrovně
- Jazyk Čeština
- Studenti 0
- Hodnocení Vlastní
- Sdílet:
Sdílet kolegoviYou have 10 weeks remaining for the course