Vedení týmů na dálku

Vedení týmů na dálku
Plošný home office a jeho zavedení v sektorech, kde to ještě před rokem nebylo možné, je dnes realitou. A je vysoce pravděpodobné, že mnoho firem bude tento nástroj ve velkém rozsahu využívat i nadále. Stojí před námi jedna z velkých manažerských výzev tohoto roku – schopnost adaptovat se na změnu. S tím úzce souvisí i potřeba zvýšit inovativnost a výkon týmů.
Jak tedy nastavit řízení práce s lidmi na home office? Jak nejlépe naladit členy týmu, kteří ještě v tomto režimu nepracovali? Jak nastavit podmínky pro permanentní spolupráci a interakci?
Bývalý globální manažer a největší expert na toto téma Vám nejen odpoví na tyto otázky, ale také připomene, proč mají „komplexní organizace” v současnosti největší potenciál úspěchu ve světě byznysu.
Tématické okruhy:
- Nastavení očekávání, cílů a hodnocení při autonomní a síťové organizaci práce.
- Prostor mezi možným „chaosem” a „řádem” jako zdroj inovací – jak nespadnout ani do jednoho extrému.
- Posun v roli manažera k „strážci hracího pole”.
- Podpora individuální autonomie, rozhodování a propojování lidí mezi sebou.
- Typy týmové komunikace na dálku.
- Umožnění vzájemné dostupnosti a informovanosti.
- Podpora sociální roviny týmů na home office.
- Podpora jednotlivců a motivace při práci na home office.
Online workshop je koncipován jako „live experience“, je vysoce interaktivní a probíhá v reálném čase. V průběhu workshopu můžete klást lektorovi dotazy a řešit konkrétní situace.
O lektorovi:
- Spoluzakladatel aktuálně největšího globálního programu komunitního vzdělávání pro vývojáře Google Developer Groups.
- Člen a dříve i vedoucí globálních týmů Google a vedoucí globálního rozvoje Google.
- Vzděláním HR manager a sociolog.
- Působil jako technický ředitel v několika technologických firmách v USA a ČR.
- Konzultant managementu týmů pro desítky společností.
Maximální kapacita: 15 osob
Obsah kurzu
- Lekce 0
- Kvízy 0
- Úroveň dovedností Všechny úrovně
- Jazyk Čestina
- Studenti 0
- Hodnocení Ano