Růst strategicky s bývalou Managing Partner kiwi.com

3
6,900 Kč (bez DPH)
6,900 Kč (bez DPH)
Termíny
  • 22. 02. 2019 - 09:00 - 13:30 - již proběhl
  • 04. 06. 2019 - 09:00 - 13:30 - již proběhl
  • 04. 09. 2019 - 09:00 - 13:30
  • 29. 10. 2019 - 09:00 - 13:30
Termíny se vybírají v košíku.
Slevy
10% sleva při registraci 2 a více míst
15% sleva při registraci 3 a více míst

Růst strategicky s bývalou Managing Partner kiwi.com

V European Leadership & Academic Institute již 9 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní 4,5 hodinové workshopy s předními osobnosti českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.


Nepodléhejte přístupu ‚Let‘s keep it how it works‘́, ale usilujte o strategický růst. Firemní růst představuje příležitost, jak zvýšit obrat, podíl na trhu a navýšit budoucí zisk. Nese však s sebou i mnohé výzvy, ať už jde o leadership, nastavení procesů nebo dlouhodobé udržení motivace zaměstnanců v souladu s proměnami firmy. Lucie Brešová, bývalá Managing Partner nejhodnotnějšího českého startupu Kiwi. com, který vyrostl z 5 na 2000 zaměstnanců během 4 let, Vám na workshopu předá své osobní a naprosto jedinečné zkušenosti. Poznatky z workshopu
budete moci aplikovat při řízení růstu ve Vaší společnosti.


O workshopu s Lucií Brešovou:

  • Předání osobního know-how k nastavení adekvátní strategie pro kontinuální růst Vaší společnosti.
  • Přehled aktuálních trendů v oblasti řízení týmu v době transformace Vaší společnosti.
  • Specificky koncipovaná doporučení pro konkrétní potřeby ve Vaší společnosti.
  • Výměna vzájemných zkušeností s vedením a motivací zaměstnanců při transformaci společnosti.
  • Konkrétní tipy pro překonání možných překážek a rizik při příliš rychlém nebo naopak pomalém růstu.

 

Co se na workshopu dozvíte:

  • Jak nepodlehnout přístupu ‚Let‘s keep it how it works‘́, ale usilovat o strategický růst..
  • Jaké jsou leadership výzvy pro různé rychlosti růstu, jak je zvládnout a jak se připravit na další.
  • Jaké jsou procesní a operativní výzvy pro různé rychlosti růstu.
  • Jak motivovat zaměstnance, jak s nimi komunikovat a jak sledovat efektivitu týmu při různých úrovních rozvoje společnosti.
  • Jaké jsou hlavní překážky, se kterými se v rychle měnícím se prostředí můžete setkat.

O Lucii Brešové:

  • Bývalá Managing Partner českého startupu Kiwi.com.
  • Bývalá Chief Operations and Finance Officer Kiwi.com.
  • Jedna z prvních zaměstnankyň, která stála u zrodu a následně růstu Kiwi.com.
  • Absolventka oboru Finance and Strategy na prestižní univerzitě Science Po v Paříži.


Maximální kapacita: 20 lidí

Obsah kurzu

  • Lekce 0
  • Kvízy 0
  • Úroveň dovedností Všechny úrovně
  • Jazyk Čestina
  • Studenti 3
  • Hodnocení Ano
Reference

You have 5 hours remaining for the course

Curriculum is empty
Lucie Brešová
Lucie Brešová vystudovala obor Finance and Strategy na prestižní univerzitě Sciences Po Paris. Stála u zrodu a pohádkového růstu nyní nejhodnotnějšího českého startupu Kiwi.com. Lucie byla jedním z prvních zaměstnanců, v letech 2014 – 2016 zastávala funkci Chief Operations and Finance Officer, od roku 2016 dále funkci Managing Director. Pod jejím vedením se tato společnost vypracovala k firmě s téměř dvacetimiliardovým miliardovým obratem s téměř dvěma tisíci zaměstnanci.
Další workshopy lektora Lucie Brešová
  • Další workshopy nebyly nalezeny!
6,900 Kč