Růst strategicky
Růst strategicky
Možná je vaše firma jednou z těch, které si v současné krizi našly svoji příležitost. A možná tím pádem řešíte opačný problém, než většina společností: jak zvládnout rychlý růst.
Nepodléhejte přístupu „Let‘s keep it how it works“, ale usilujte o strategický růst. Firemní rozvoj sice představuje příležitost, jak zvýšit obrat, podíl na trhu a navýšit budoucí zisk. Nese však s sebou i mnohé výzvy. Ať už jde o leadership, nastavení procesů nebo dlouhodobé udržení motivace zaměstnanců v souladu s proměnami firmy.
Lucie Brešová, bývalá Managing Partner nejhodnotnějšího českého startupu Kiwi. com, který během 4 let vyrostl z 5 na 2000 zaměstnanců, Vám na workshopu předá své osobní a naprosto jedinečné zkušenosti. Poznatky z workshopu budete moci aplikovat při řízení růstu ve Vaší společnosti.
Tématické okruhy:
- Jak nepodlehnout přístupu ‚Let‘s keep it how it works‘́, ale usilovat o strategický růst.
- Leadership výzvy pro různé rychlosti růstu, jak je zvládnout a jak se připravit na další.
- Procesní a operativní výzvy pro různé rychlosti růstu.
- Motivování zaměstnanců, komunikovace s nimi a sledování efektivity týmu při různých
úrovních rozvoje společnosti. - Hlavní překážky, na které můžete v rychle se měnícím prostředí narazit.
O lektorce:
- Bývalá Managing Partner, Chief Operations a Finance Officer českého startupu Kiwi.com.
- Jedna z prvních zaměstnankyň, která stála u zrodu a následně růstu Kiwi.com.
- Absolventka oboru Finance and Strategy na prestižní univerzitě Science Po v Paříži.
Maximální kapacita: 20 osob
Pozn. V případě vládních opatření znemožňujících prezenční formu workshopu, proběhne tento workshop ve stejném termínu a rozsahu online formou.
Obsah kurzu
- Lekce 0
- Kvízy 0
- Úroveň dovedností Všechny úrovně
- Jazyk Čestina
- Studenti 6
- Hodnocení Ano