Talent Management a řízení nástupnictví v praxi

Tomáš Zámečník
Tomáš Zámečník
0
43,900 Kč (bez DPH)

Talent Management a řízení nástupnictví v praxi

V European Leadership & Academic Institute již 10 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní inhouse workshopy s předními osobnostmi českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních inhouse workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.

Řízení talentů má zabezpečit to, aby firma dokázala přitáhnout, udržet , motivovat a rozvíjet talentované lidi, které potřebuje v současnosti i a bude je potřebovat i v budoucnosti. Plánování a příprava nástupců nejen vrcholových manažerů a rozvoj vůdcovství v celé firmě jsou dvě strany jedné mince. Na tomto workshopu si v širších souvislostech ukážeme , co může přinášet firmě správná práce s talenty. Přitom je třeba si uvědomit, že zásadní částí talent managementu je soulad klíčových kompetencí pracovníků s obchodním modelem firmy a jejími strategickými cíli. A jak to s výběrem a přípravou oněch nástupců? Jaké jsou hlavní příčiny jejich selhávání? Pojďme si to společně rozebrat.

O inhouse workshopu s Tomášem Zámečníkem:

  • Tipy jak správně identifikovat talenty ve „své“ firmě a jak vytvořit tzv. „talent pool“.
  • Návrhy a doporučení, jak bychom měli teoretický koncept talent managementu aplikovat do praxe.
  • Jak dosáhnout toho, aby stávající manažeři vychovávali své nástupce.
  • Role liniových manažerů a HR v identifikaci a rozvoji talentů.
  • Jak „(ne)vyrábět“ talenty pro konkurenci.
  • Diskuse nad hlavními argumenty pro aktivní práci s talenty a jejich rozvoj – z pohledu zaměstnavatele i zaměstnance.

Co se na inhouse workshopu dozvíte:

  • Jaká jsou základní pravidla pro vybudování spolehlivého systému přípravy talentů a nástupnictví.
  • Proč řada nově jmenovaných vedoucích pracovníků končí po krátké době totálním neúspěchem.
  • Zaměříme se na to, jak pracovat s kritickými faktory, které vedou k úspěšné práci s talenty.
  • Zjistíme, co patří mezi nejčastější přínosy talent managementu.
  • Vysvětlíme si, proč obvykle platí pravidlo, že není challenge jako „challenge“, a že čím větší „challenge“ talentům zadáme, tím větší bude jejich motivace se z takového projektu vyvázat.

O Tomáši Zámečníkovi:

  • Bývalý personální ředitel společností Metrostav a eBanka.
  • Téměř 20 let zkušeností ve vrcholovém managementu v prostředí českých i mezinárodních společností.
  • Dlouholetá praxe ve velkých finančních, výrobních i obchodních společnostech.
  • Zkušenosti s přípravou firemní strategie a budováním týmů v ČR i zahraničí.
  • Konzultant a psycholog v oblasti řízení lidských zdrojů – spolupráce s řadou českých i zahraničních společností.
  • Člen správní rady Nadace 17. listopadu – finanční podpora nadaných vysokoškolských studentů ze sociálně slabších vrstev.

Obsah kurzu

  • Lekce 0
  • Kvízy 0
  • Úroveň dovedností Všechny úrovně
  • Jazyk Čeština
  • Studenti 0
  • Hodnocení Vlastní

You have 10 weeks remaining for the course

Curriculum is empty
Tomáš Zámečník
Tomáš Zámečník
  • Bývalý personální ředitel společností Metrostav a eBanka.
  • Téměř 20 let zkušeností ve vrcholovém managementu v prostředí českých i mezinárodních společností.
  • Dlouholetá praxe ve velkých finančních, výrobních i obchodních společnostech.
  • Zkušenosti s přípravou firemní strategie a budováním týmů v ČR i zahraničí.
  • Konzultant a psycholog v oblasti řízení lidských zdrojů – spolupráce s řadou českých i zahraničních společností.
  • Člen správní rady Nadace 17. listopadu – finanční podpora nadaných vysokoškolských studentů ze sociálně slabších vrstev.
Další školení pro firmy lektora Tomáš Zámečník
43,900 Kč

Podobné školení