Pavel Ohnoutka

Pavel Ohnoutka je expert v oblasti digitální transformace s více než desetiletou zkušeností v oblasti inovací a zvyšování efektivity ve více než 50 společnostech po celé Evropě a na Blízkém východě. Během let vyvinul metodiku pro úspěšnou digitální transformaci, která optimalizuje firemní procesy a zlepšuje automatizaci.

Od roku 2013 vede tým konzultantů, kteří aktivně působí v České republice, SAE a Sultanátu Omán. Před založením své poradenské firmy zastával klíčové pozice jako programový ředitel a krizový projektový manažer ve velkých IT společnostech, kde jsem získal rozsáhlé zkušenosti s řízením tranformačních projektů. Řídil projekty v Dubaji, Doha, New Yorku a Londýně, pracoval na projektech pro společnosti jako Notino, Montáže Brož, IBM, Qatar Petroleum, Etihad Airways, Dubai Airports a další.

Působí také jako řečník na konferencích, kde často sdílí své poznatky o digitálních inovacích a modernizaci podnikání.