Zachraňoval firmy ve špatném stavu, a to napříč odvětvími a velikostmi podniků. Jan Hanuš mimo jiné obrátil na růstovou trajektorii třeba Kostelecké uzeniny Andreje Babiše či maďarský Telenor.
S koučem, mentorem a naším lektorem Janem Hanušem jsme se v ELAI podcastu bavili o tom, jaké principy tyhle jednotlivé případy spojují, na jakých zásadách stojí krizový a tzv. change management. Změna je totiž velké téma Jana Hanuše, pro které se rozhodl vytvořit metodiku. Se změnami dnes pomáhá jak firmám, které jsou v současnosti pod stále silnějším tlakem, tak rovněž jednotlivcům, kteří po životní změně touží, ale neví, jak na to.
Povídali jsme si třeba i o tom, co mu dala zkušenost s psychedeliky nebo pobyt ve tmě, proč se dnes pravidelně dostává do stavu změněného vědomí nebo proč se rozhodl připravit na mimořádně náročný závod Ironman.
Nenechte si ujít tenhle mimořádně zajímavý rozhovor! Najdete ho na:
A poslechnout si můžete i další zajímavé epizody, které vám možná unikly.