Jakým způsobem pracujete na svém profesním i lidském rozvoji, máte na to určitý systém?
Můj profesní a osobní život je zásadním způsobem propojený, což tím pádem platí i pro můj rozvoj v obou těchto rovinách. I když to tedy pro mě zároveň znamená zlepšování osobních vlastností a kvalit, rozvoj vždy poměřuji především optikou toho, co je dobré pro byznys.
Čtu hodně knih
Především hodně čtu, zejména knihy. Řádově zvládnu třeba tři měsíčně a rozečtu jich přibližně pět. Knížku napoprvé jen proletím, podívám se na obrázky, grafy a podstatné vytažené věci. Pak ji přečtu rychločtením a u toho si dělám poznámky do sešitu, který s sebou pořád nosím. K poznámkám se pak případně vracím a nejzajímavější pasáže z rychločtení procházím znova. Dost mi pomáhá, když se o knihu, resp. o její know-how, můžu podělit s kolegy. Takže to nejzajímavější pak umístím na společné místo pro naše „nachytřování“.
Čtu i krátké texty
Vedle knih čtu i krátké texty z Twitteru, Linkedinu, Harvard Business Review, koukám se na Twiteru i na běžné zprávy, ať už z ekonomiky či obecně z oblasti světového dění. Zabere mi to zhruba 1,5 hodiny denně. Společně se čtením knih to dohromady znamená spoustu času, ale je to moje práce. Ve skutečnosti jsem placený za to „být chytrý“. Čtení tím pádem příliš nepovažuji za volnočasovou aktivitu, spíš ji beru jako součást mé běžné práce.
Zřídka online kurz, často konference
Jen výjimečně si najdu nějaký online kurz, který mě zaujme, na příklad na Udemy, Linkedinu, někdy i na Seduo. Dnes už to dělám mnohem méně než dřív, protože jen málokterý kurz je udělaný do takové hloubky, která by mi něco dala.
Často chodím na konference, i když většinou je pro mě zajímavější networking než samotný program. Přednášky si ale vyslechnu a obvykle mi něco přinesou. Informace pak zpracovávám, jak už jsem naznačil, s pomocí A5 bloku, popř. malinkého bločku, který mám v saku. K tomu používám čtyři různě barevných fixky a propisku.
Blok vytahuji všude, kdekoli hrozí, že by mohla přijít informace, již bych nechtěl zapomenout. Zápisky pak s určitým odstupem procházím, alespoň jednou či dvakrát do měsíce, a zkoumám, jestli jsou zpracovatelné dál. Pokud ano, začnu vymýšlet nějaký akční krok, jak je nějak zapracovat do své agendy. Následně udělám měsíční sumarizaci těchhle pro mě důležitých informací na zhruba A4 a tu vložím do složky určené danému tématu. Do složek se dívám zhruba jednou za rok půl roku. Anebo vždycky, když mám čas na jakési přemítání a promýšlení různých věcí.
Komiksy, filmy, seriály
Mám rád komiksy, resp. grafické romány, které určitým způsobem nutí přemýšlet. S oblibou koukám na filmy nebo seriály, v nichž mě baví sledovat linku scénáře. Často mi z toho vylezou zajímavé příběhy, s jejichž pomocí pak vysvětluju obchodním partnerům něco, co by samo o sobě bylo mnohem obtížnější. Tohle všechno samozřejmě v angličtině a s anglickými titulky. S tím, že film nebo seriál s manželkou často zastavujeme a ptáme se vzájemně na slovíčko, které neznáme, popř. si ho vyhledáme.
Kolegové jsou stěžejní
Ovšem naprosto klíčovou části mého rozvoje jsou kolegové. Máme obrovskou výhodu organizace, která má mantru rozvoje pevně vštípenou do firemní DNA. Nesmírně nás to baví, mí kolegové jsou chytří, vzdělaní a sečtělí, a to mě vlastně tak trochu tlačí do toho, abych na sobě pořád pracoval.
Pravidelně se potkáváme, ať už ve skupině či ve dvojicích nebo trojicích a diskutujeme o tom, co jsme udělali. Obrovsky nás to posouvá a taky pomáhá dostat se přes případnou fázi ztráty energie a je to zároveň podpora ve fázi nadšení.
Petr Pouchlý, herní designér, týmlídr, školitel a šéf společnosti Court of Moravia