ELAI ELAI
  • Workshopy a akce
  • Školení pro firmy
  • Lektoři a inspirativní řečníci
  • Týden inovací ČR
  • Digitální transformace
  • O nás
  • ELAI news
  • Kontakt
  • Přihlásit
    • Košík
  • Vzdělávací programy
  • Kalendář událostí
  • Košík
  • Účet
  • 0
  • Workshopy a akce
  • Školení pro firmy
  • Lektoři a inspirativní řečníci
  • Týden inovací ČR
  • Digitální transformace
  • O nás
  • ELAI news
  • Kontakt
  • Přihlásit
    • Košík
  • Vzdělávací programy
  • Kalendář událostí
  • Košík
  • Účet
  • 0
  • Domů
  • ELAI NEWS
  • Petr Zahradník: Rozložte riziko teritoriálně, orientujte se na domácí poptávku

Petr Zahradník: Rozložte riziko teritoriálně, orientujte se na domácí poptávku

16 Zář

Petr Zahradník: Rozložte riziko teritoriálně, orientujte se na domácí poptávku

  • Od Martin Zika

Zpomalení ekonomiky se zdá být realitou, leč v případě České republiky lze pro příští dvě léta stále hovořit o poměrně komfortním hospodářském růstu, jehož reálná meziroční míra bude velmi pravděpodobně začínat číslovkou dvě. Vliv zpomalení a riziko recese bude tentokrát ještě silněji záviset na vnějších faktorech. Paralelní výskyt jevů jako brexit, obchodní a investiční války či zhoršená geopolitická situace pak představují faktury, ze kterých středně velká otevřená ekonomika nejásá.

Z pohledu malých a středních podniků, jejichž míra ekonomické otevřenosti v souhrnu není až tak robustní, jako v případě velkých firem, tím pádem není riziko ohrožení tak velké. Týká se však velmi zásadně malých a středních dodavatelů součástek a komponent vyvážených do zemí, jimž recese reálně hrozí, firem úzce specializovaných na naplňování těchto dodávek. V případě těchto firem je racionální se poohlížet po nějaké alternativě z hlediska teritoriálního rozložení rizika.

Druhou radou tak je orientovat se především na tuzemskou poptávku a využít navíc období stále relativně slabého kursu k realizaci importní substituce. Tedy nahrazení relativně drahého dovozu tuzemskou produkcí; to je nanejvýš aktuální a potřebné v odvětvích, kde vykazujeme dlouhodobě a chronicky obchodní deficit – jedná se o potraviny, nábytek, ostatní položky spotřebního zboží. Zvláště v případě nábytkářského a dřevozpracujícího průmyslu se otevírá obrovský prostor v souvislosti s lesní kalamitou a velkými zásobami levného dřeva na straně vstupů.

Taktéž orientace na odvětví, která tolik nepodléhají hospodářskému cyklu, resp. ta, u nichž lze očekávat významnější veřejné intervence, získává v tomto období na váze. Jde především o inženýrské stavitelství, jemuž sice dominují velké firmy, ale dodavatelský potenciál menších podniků v projektech výstavby a rekonstrukce dopravní infrastruktury zde existuje V tomto případě vycházíme z pozitivní zkušenosti Polska z období předchozí krize, kdy polská orientace na domácí poptávku a využití tuzemských, lokálních zdrojů vedla k tomu, že země jako jediná v EU do recese nespadla.

Petr Zahradník, ekonomický poradce, Česká spořitelna

Kontaktujte nás

+420 774 426 062

info@elai.cz

Národní 364/39
110 00 Praha 1 – Staré Město

Důležité odkazy

  • Workshopy a akce
  • Lektoři a inspirativní řečníci
  • Reference
  • Pro firmy
  • Týden inovací

Zůstaňme v kontaktu

  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Youtube
  • Proudly.czProudly

Odebírejte náš newsletter

Každý měsíc Vám zašleme novinky z oblasti inovativního vzdělávání, přehled našich nejbližších workshopů, pozvánky na naše speciální události a tipy našich lektorů. Zůstaňte s námi v pravidelném kontaktu!

Copyright © 2018 European Leadership & Academic Institute s.r.o. (ELAI)

  • Workshopy a akce
  • Pro firmy
  • Vzdělávací programy
  • Týden inovací ČR
  • Digitální transformace
  • ELAI NEWS
  • Kontakt
  • Zásady ochrany osobních údajů
  • Obchodní podmínky

Užíváme cookies, abychom vám zajistili co možná nejsnadnější použití našich webových stránek. Pokud budete nadále prohlížet naše stránky předpokládáme, že s použitím cookies souhlasíte.SouhlasímZásady ochrany osobních údajů