Bývalý nejvýše postavený Čech ve světovém byznysu, dlouholetý člen nejvyššího vedení globálního Hewlett-Packard, předkládá šéfům firem a členům vrcholového managementu několik tipů, jak v současné nelehké situaci postupovat.

1. Vaší nejvyšší prioritou je zdraví a bezpečí zaměstnanců, klientů a partnerů – zabezpečte ji v maximální možné míře a přesvědčte se detailně o skutečné situaci všech jednotlivců.

2. Zajistěte základní činnost firmy a klíčových procesů či aktivit.

3. Projděte detailně svou finanční situaci a vypracujte základní a konzervativní finanční scénář na následující měsíc, kvartál a do konce roku.

4. Zvažte veškerá opatření z pohledu nákladů, které si v tomto scénáři můžete dovolit. Kde musíte škrtat, jednejte s rozmyslem, citem a plnou zodpovědností, abyste zabezpečili okamžitou, krátkodobou a střednědobou stabilitu svého byznysu a zároveň nepodkopali dlouhodobé možnosti a potenciál.

5. Vaší největší zbraní je Vaše firemní kultura, Váš leadership a schopnost jednat.

6. Chraňte svoji značku, svoji pověst, svoje hodnoty, principy a reputaci.

7. Hledejte oblasti růstu, expanze, ofenzívy a zvyšování podílu na trhu.

8. Buďte kreativní a inovativní.

Jan Zadák

Zastával pozici prezidenta Hewlett-Packard Enterprise Services v regionu EMEA (Evropa, Střední východ a Afrika), generálního ředitele společnosti Hewlett-Packard pro EMEA a také jako výkonný viceprezident společnosti pro globální prodej a marketing a vedl mj. globální transformaci obchodního modelu.

V současnosti je investorem do start-upů a také lektorem ELAI. Více informací o Janu Zadákovi najdete na webu ELAI.