Digitální transformace: příležitosti, strategie a praxe
Digitální transformace: příležitosti, strategie a praxe
Digitalizace může zvýšit HDP Česka o 680 miliard ročně; v příštích letech by se měla automatizovat až čtvrtina práce, píše se ve studii poradenské společnosti McKinsey z roku 2019. Jak v této souvislosti vidíme svět v pandemické krizi? Bude digitální transformace probíhat stejným nebo ještě vyšší tempem? O tom, že poroste tlak na zvyšování efektivity, produktivity a hledání nových cest k udržení a rozvoji konkurenceschopnosti není pochyb. Jak porozumět těmto výzvám z pohledu globálního, lokálního i osobního? Jak se dnes s těmito výzvami vypořádat v kontextu vaší firmy a vašeho byznysu?
Bývalý výkonný viceprezident společnosti Hewlett-Packard Global Sales & Enterprise Marketing a jeden z celosvětově nejvýše postavených českých manažerů Vám odpoví na tyto otázky a zároveň s Vámi bude diskutovat o tom, jak plně využít potenciál nových technologií a inovací v době krize.
Tématické okruhy:
- Digitální transformace jako příležitost.
- Průmysl 4.0, internet věcí a ostatní technologické výzvy a příležitosti digitální ekonomiky.
- Ekonomické, sociální, ekologické a demografické výzvy a aspekty digitální transformace.
- Digitální transformace firmy
- Inovace a technologická dimenze – automatizace, robotizace, umělá inteligence a další
disruptivní technologie a příležitosti (3D tisk, VR/AR, blockchain, nanotechnologie, atd). - Obchodní modely a strategie digitální ekonomiky.
- Leadership, firemní kultura a rozvoj lidského kapitálu.
- Bezpečnost a ochrana osobních údajů.
- Inovace a technologická dimenze – automatizace, robotizace, umělá inteligence a další
- Řízení změn a implementace digitální transformace firmy – váš playbook.
Co se na workshopu dozvíte:
- Jak se orientovat a porozumět probíhající digitální a technologické transformaci světa.
- Jak přistoupit k probíhajícím změnám s nadhledem, porozuměním a z pozice velké příležitosti.
- Jak plně využít potenciál nových technologií a inovací.
- Jak strategicky a udržitelně přistoupit k digitální transformaci vašeho byznysu resp., vaší společnosti.
- Jak udržitelně vést a řídit digitální transformaci vašeho byznysu resp., vaší společnosti.
- Jak rozvíjet sebe a svůj tým a budovat dovednosti a schopnosti relevantní pro digitální ekonomiku.
- Jak rozvíjet firemní kulturu, vést a motivovat váš tým.
O lektorovi:
- Bývalý prezident Hewlett-Packard Enterprise Services v regionu EMEA (Evropa, Střední východ a Afrika) a jeden z nejvýše postavených českých manažerů.
- Řídil dodávky největších projektů, prodej a rozvoj obchodní sítě, vztahy s nejvýznamnějšími globálními klienty a desetitisíce zaměstnanců.
- Ve společnosti Hewlett-Packard působil také jako výkonný viceprezident pro globální prodej a marketing a vedl mj. globální transformaci obchodního modelu firmy.
- Díky úspěšné kariéře v IT průmyslu nabízí ojedinělý vhled do problematiky digitalizace, automatizace a jejich dopadu na byznys.
Maximální kapacita: 15 osob
Pozn. V případě vládních opatření znemožňujících prezenční formu workshopu, proběhne tento workshop ve stejném termínu a rozsahu online formou.
Obsah kurzu
- Lekce 0
- Kvízy 0
- Úroveň dovedností Všechny úrovně
- Jazyk Čeština
- Studenti 0
- Hodnocení Vlastní
- Sdílet:
Sdílet kolegoviYou have 5 hours 59 minutes remaining for the course
